Cuối cùng thì bạn cũng có thể tạo lập 1 file quản lý chi phí tự động hóa vĩnh viễn

Hôm nay là ngày cuối tuần bạn đang đi chơi cùng với gia đình của mình và bạn nhận được thông tin:

“Thứ Hai họp báo cáo cho Công ty về tình hình dự án”.

Làm sao đây? Nhân viên thì đang trong ngày nghỉ, là 1 người Sếp mẫu mực bạn chắc chắn cũng không muốn làm khó nhân viên vì họ cũng cần có thời gian nghỉ ngơi.

Giá như lúc này bạn có được 1 hệ thống có thể ngay lập tức tổng hợp thông tin về: Tiến độ, Ngân sách, Vật tư, Thanh toán và 1 loạt các báo cáo khác thì tuyệt biết mấy ….

Tách, 1 cái búng tay bạn có ngay được các báo cáo này vì nó được cập nhật liên tục.

Thật là vi diệu, bạn phải thốt lên như thế giống như tôi và một số Anh em Kỹ sư đã áp dụng thành công. Nếu để đặt cho giải pháp này 1 cái tên thì nó phải là “Tự động là tất cả mọi việc”. Thật tuyệt vời đúng không?

Vì sao bạn lại có được điều này, đây là cách mà tôi đã làm:

• Tổ chức dữ liệu phù hợp ngay từ đầu
• Lập kế hoạch Ngân sách, tiến độ phù hợp
• Link tất cả các thông tin này lại trên cùng 1 file quản lý
• Cập nhật dữ liệu: Thực hiện/ nghiệm thu/ thanh toán ngay khi sự kiện diễn ra
• Thiết lập các báo cáo để tổng hợp các thông tin lại.

Và rồi, bạn vẫn cứ thư giãn vui vẻ cùng gia đình, nhân viên của bạn cũng thế. Bạn vừa vui vẻ rong chơi, chỉ bỏ ra chút thời gian review lại các báo cáo quan trọng. Nắm các chỉ số chính về sức khỏe dự án và ung dung chờ đến cuộc họp ngày mai không có gì phải lo lắng.

Đây chính là cái giá của tự động hóa. Nếu bạn chưa biết cách, hãy để tôi giúp bạn. Rất dễ, tôi dám khẳng định như thế và quan trọng hơn và bạn sẽ có được cái bạn cần.

Nếu bạn đã thực sự muốn đăng ký, hãy điền thông tin tham gia ngay:

Tôi sẽ giúp bạn và gửi tặng bạn bộ form mẫu 7 báo cáo quản lý chi phí dự án Xây dựng rất cần thiết cho Nhà quản lý.

Xem thêm: phương pháp quản lý thông tin hiệu quả