Lập kế hoạch và làm, thế nhưng có bao giờ bạn giám sát được tiến trình hay không? Nếu không là vì sao? Có điều gì không công bằng, khó khăn trong công tác đánh giá hiệu suất công việc của những người tham gia cùng bạn hay không?
Vì bạn không biết cách làm hay bạn không muốn làm? Thử hình dung nếu 22 cầu thủ trên sân đá bóng mà không có cầu môn, thử hỏi trận bóng đó sẽ nhạt nhẽo thế nào?
Tôi dám cá với bạn một điều chắc chắn rằng sẽ không có bất kỳ khán giả nào muốn xem trận đấu đó cả và chắc chắn cầu thủ cũng không muốn tham dự một trận đấu mà không có kết quả? Trong bất kỳ cuộc thi nào cũng cần có kết quả, vậy trong công việc tại sao lại không nhỉ? Trong công việc, nếu bạn không biết được kết quả mình làm thử hỏi nó sẽ chán như thế nào? Chắc là bạn đã cảm nhận được phần nào?
Khi bạn học ở trường, điểm số sẽ chỉ ra rằng độ hiểu biết và kiến thức của bạn trong môn học đó. Ai cũng muốn có điểm mười, và đó cũng là động lực để những người giỏi ngày càng giỏi hơn và người tệ biết mình đang ở đâu mà phấn đấu.
Vậy trong quá trình làm việc, điều gì là thước đo cho sự sáng tạo tuân thủ và kết quả cũng như sự tận tụy của bạn với công việc của bạn? Điều gì chứng minh được sự nỗ lực của bạn là được đền đáp. Phải chăng đó là những nhận xét cảm tính, không có cơ sở dẫn đến sự cào bằng, gây mất động lực phấn đấu và làm chỉ để đối phó?
Sau một dự án, sau một quá trình làm việc điều gì là bài học kinh nghiệm dành cho bạn? Liệu đó có phải là sự rời rạc về thông tin, lúc nào những việc đã cũ, đã trải qua cũng như mới hay không? Và chắc chắn rồi, bạn sẽ làm việc mà phải nhìn vào mặt Sếp, đôi khi chỉ cần nói hay là bạn được cất nhắc. Nhưng chắc chắn rằng việc này sẽ không tồn tại được lâu. Cứ như vậy “tới đâu thì tới” bạn cứ làm, không có bất kỳ một sự kiểm soát nào và bạn cũng chẳng cần.
Xem thêm: Ebook báo cáo quản lý chi phí dự án và nhiều Ebook khác dành cho kỹ sư xây dựng
Tác giả bài viết: Huỳnh Nhất Linh
Ý kiến bạn đọc
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn