Tiêu Chuẩn Thi Công Hoàn Thiện Trong Xây Dựng
09 Tháng M. một 2022
Công tác quản lý dự án được hiểu là quá trình lập ra kế hoạch để theo dõi và kiểm soát tất cả các vấn đề của một dự án. Vậy, vai trò của quản lý dự án trong xây dựng là gì? Hãy để Nhất Nghệ giải đáp giúp bạn nhé!
Để hiểu vai trò của quản lý dự án trong xây dựng, bạn cần nắm rõ khái niệm quản lý dự án trong xây dựng là như thế nào.
Công tác quản lý dự án trong xây dựng (tên tiếng anh là Project Management, viết tắt là PM) là công việc áp dụng các hoạt động và chức năng của việc quản lý vào suốt vòng đời của một dự án nào đó. Nói một cách đơn giản, quản lý dự án trong xây dựng là việc huy động mọi nguồn lực và tổ chức các công nghệ nhằm thực hiện được những mục tiêu đề ra.
Mỗi dự án xây dựng đều có không gian, thời gian và địa điểm khác nhau, yêu cầu về số lượng và chất lượng cũng khác nhau. Vì thế, việc điều hành công tác quản lý dự án xây dựng sẽ luôn thay đổi linh hoạt và không có công thức nhất định.
Việc quản lý dự án xây dựng được đánh giá là một trong những yếu tố vô cùng quan trọng vì nó mang lại những phương pháp và biện pháp giúp dự án xây dựng đạt được hiệu quả tốt nhất.
Vai trò của quản lý dự án trong xây dựng còn được thể hiện rõ hơn bởi khi nó có ảnh hưởng đến sự tồn tại của dự án. Cụ thể, công việc này là sự vận dụng lý luận, phương pháp quan điểm một cách có hệ thống nhằm quản lý toàn bộ công việc có liên quan tới dự án đầu tư một cách có hiệu quả dưới sự ràng buộc về nguồn lực có hạn.
Vai trò của quản lý dự án trong xây dựng là vô cùng quan trọng. Tuy nhiên, quá trình quản lý dự án cũng là phần đáng được quan tâm tới. Cụ thể, quá trình quản lý dự án trong xây dựng bao gồm các giai đoạn sau:
Chủ trương và ý tưởng đầu tư
Chuẩn bị đầu tư và kết thúc đầu tư
Kết thúc xây dựng và tiến hành đưa công trình vào quản lý khai thác sử dụng
Công tác quản lý dự án bao gồm nhiều công việc. Ban quản lý dự án Nhà nước hoặc Chủ đầu tư sẽ trực tiếp hoặc gián tiếp giao vốn để thực hiện dự án. Bắt đầu từ khâu chuẩn bị đầu tư đến khâu kết thúc xây dựng và đưa vào khai thác sử dụng. Mục đích cuối cùng mà công tác này muốn hướng đến đó là tạo ra những sản phẩm đáp ứng được yêu cầu đề ra và sử dụng có hiệu quả.
Đối với mỗi dự án có tính chất và quy mô khác nhau thì công tác quản lý dự án cũng khác nhau, bên cạnh đó còn có sự phối hợp giữa các cơ quan ban ngành khác nhau.
Bên cạnh thắc mắc về vai trò của quản lý dự án trong xây dựng thì mục đích của công tác này là gì cũng là câu hỏi được nhiều người đề cập đến. Dưới đây, chúng tôi sẽ trình bày một số mục đích chủ yếu như sau:
Tạo ra điều kiện thuận lợi cho việc liên hệ thường xuyên và sự gắn bó giữa nhóm quản lý dự án với khách hàng và với các nhà cung cấp đầu vào cho dự án xây dựng.
Liên kết tất cả các hoạt động và công việc của dự án.
Tạo điều kiện phát hiện sớm nhất những khó khăn hay vướng mắc nảy sinh trong quá trình thực hiện dự án, từ đó giúp điều chỉnh những thay đổi một cách kịp thời.
Tạo điều kiện thuận lợi cho việc đàm phán trực tiếp giữa các bên có liên quan với mục đích giải quyết những bất đồng.
Chỉ rõ trách nhiệm của các thành viên tham gia dự án và tăng cường sự hợp tác giữa họ.
Tạo ra những dịch vụ và sản phẩm có chất lượng cao hơn.
Vai trò của quản lý dự án trong xây dựng đã được chúng tôi giải thích thông qua bài viết trên. Nhất Nghệ chúc bạn thành công trong dự án sắp tới!
Ý kiến bạn đọc
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn
